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    迷你ktv品牌

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    先談迷你ktv品牌定位,再探討盈利模式

    發布時間:2018-09-05點擊:

    目前,迷你KTV已呈星火燎原之勢,出現在各級城市的商場、影城、CBD、高校、工廠、酒店、機場、超市、社區、公園、景區等各類場所,甚至成為判斷一個城市的區位商圈是否興旺的指征。一些資金雄厚的迷你KTV品牌商更爭相跑馬圈地,不惜一切代價打起了“占地為王”的策略戰,以期獲取更多的資本投注。

    定位

    不可否認的是,某種程度上,迷你KTV在的確更像是一門“地產生意”,區位越好,則成本越高,點位越優質,則收益越可觀。

     

    然而,大量的分析數據表明,并非所有的場景都適合迷你KTV的生存——

     

    一些看似人流密集的場所,其實未必是迷你KTV的目標客戶;而那些帶來大量收益的優質點位,其渠道成本、物流成本、安裝成本及物業成本也一再水漲船高;

     

    更別提那些本就是為了“面子工程”而進駐的偽優質點位,不僅成本高、收益低,更存在著成為“爛尾工程”,需再次拆裝設備、挪移點位的可能。

     

    當然,羅列以上種種難點,并不意味著迷你KTV這一業務就難以破局。相反,只要能夠明確產品定位,精準找到消費人群、精準提供用戶需求,嚴格篩選擺放點位,“保量”的同時重視“保質”,從細微處著眼大局,或許你會得到比資本大餅更好看的成績。

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